Mogilev.biz / Новости / Деловые новости / Условия для работы в Беларуси импортеров продуктов питания лучше, чем для отечественных производителей

Условия для работы в Беларуси импортеров продуктов питания лучше, чем для отечественных производителей

О существовании более благоприятных условий для работы импортеров продуктов питания, чем для отечественных производителей, заявил на минувшей неделе вице-премьер Иван Бамбиза, назвав постановление Минэкономики о торговых надбавках N183 «половинчатым решением».

Помнению вице-премьера, неравенство на рынке является «сдерживающим фактором привлечения инвестиций в АПК». Для официального представителя в Беларуси мирового производителя сырья для кондитерской и хлебопекарной отраслей бельгийской компании «Пуратос» - СООО «Пуратос» - «сдерживающим фактором»пока является постановление N183. Компания уже неделю не поставляет продукцию своим клиентам, в числе которых хлебозаводы.

В «Минскхлебпроме» подтверждают: этот документ «рикошетом ударит по нам - придется корректировать ассортимент». Корреспонденту «БелГазеты» глава СООО «Пуратос» Оксана ГАЛЕНЧИК рассказала, почему прекращена отгрузка продукции.

- Как вы оцениваете постановление Минэкономики N183?

- Наша компания стала первым импортером ингредиентов для хлебопекарной и кондитерской отраслей в Беларуси. Уставный капитал полностью сформирован иностранным предприятием - бельгийской компанией «Пуратос», которая имеет свои представительства в 120 странах мира и в 58 странах - производства. Нам было трудно завоевывать белорусский рынок, но все же удалось доказать, что аналогов сырья, которое мы поставляем, в Беларуси нет: это растительные сливки очень высокого качества, фруктовая глазурь, настоящий бельгийский шоколад для кондитерского производства, хлебные и бисквитные смеси. Во всем мире это очень востребованные продукты для производства хлебобулочных и кондитерских изделий. Мы ездим по всем белорусским хлебозаводам, устраиваем мастер-классы, бесплатно отдаем рецептуры новых изделий белорусским предприятиям, возим на стажировки в Бельгию технологов.

Внедрение нового продукта, его презентация и продвижение - все это затраты. У нас было два ценовых предложения: фиксированное и рыночное. Госпредприятиям мы продавали сырье с надбавкой 30%, для частных цехов, гипермаркетов цена была свободной. За счет этой разницы мы могли выйти на какую-то прибыль. Теперь со всеми клиентами компания должна работать с надбавкой в 30%. Мы посчитали: чтобы сработать хотя бы «в ноль», нам нужна надбавка 42%. Или мы должны продавать продукции в 3 раза больше, чем продаем сегодня, и не через два, не через три года, а немедленно!

Кроме того, не ясны детали постановления: в числе расходов импортера написано «и прочие расходы» - это какие? Об аренде помещения там ничего не сказано, зато нам предложили: а вы найдите себе офис попроще! Нам в подвал переехать? И это при том, что наша компания занимает небольшой офис. Так что мы должны пересмотреть наши затраты: аренда офиса, складских помещений, транспорт, не говоря уже о зарплате и налогах - это все превышает те 30%, которые нам установили.

Наш бухгалтер на семинаре задала два вопроса: что включают в себя «прочие расходы» и как переоценить товар, который лежит на складе. Ей сказали, что на эти вопросы пока ответить не могут. Но постановление-то уже вступило в силу 14 сентября! А мы не можем торговать, т.к. никто не дал разъяснений, как переоценить товар. Месяц назад курс евро был Br3400, сегодня - Br2980. Если мы переоцениваем остатки с учетом сегодняшней цены евро и добавляем 30% требуемой наценки, то получим цену продукта ниже входной цены. А как платить налоги? Мы уже неделю не продаем товар, ждем разъяснений.

- Получается, что в отношении хлебопекарной отрасли постановление ухудшает условия работы отечественного производителя?

- Конечно! Наша компания прекратила отгрузку сырья всем клиентам, включая хлебозаводы. Мы не можем позволить себе установить заоблачные цены на сырье, т.к. оно не будет продаваться. Это конъюнктура рынка! И когда говорят, что есть некие импортеры, которые работают с рентабельностью в 4000%, хочется смеяться. А что будет дальше? Ну не станет импортных товаров, но я как потребитель хочу иметь выбор, хочу купить то, что мне нравится.

Например, я не покупаю белорусские макароны, т.к. мне нравятся макароны из твердых сортов пшеницы. Я с удовольствием покупаю наш хлеб, но мне больше нравится российская мука, и я предпочитаю носить импортную обувь. Возможно, меня упрекнут в том, что я не патриот, но мне бы элементарно хотелось иметь выбор. Мне бы хотелось покупать бельгийский и швейцарский шоколад не за границей, а здесь, в Беларуси.

- Вы согласитесь с тем, что импортные товары, в частности продукты питания, имеют более благоприятные условия на рынке?

- Не соглашусь. Я часто вижу, что белорусские товары занимают самое выгодное место на полках магазинов, они очень хорошо выставлены и представлены. На мой взгляд, на долю белорусских товаров и продуктов питания приходится очень большая часть ассортимента, и у него есть свой покупатель. А ввиду последних событий условия реализации белорусских товаров становятся еще более комфортными. Но я не знаю, что мы, потребители, будем делать через два месяца.

- Как вы дальше видите развитие своего бизнеса?

- Нам придется искать выход с учредителями компании, которые, в свою очередь, будут ждать решений от нас.

- Каких решений?

- Я пока не могу сказать. Может быть, что-нибудь изменится.

- Вице-премьер Иван Бамбиза уже назвал изменения в постановлении Минэкономики «половинчатым решением»…

- Да, видимо, нужно было сделать так, чтобы мы просто ушли с белорусского рынка.

- Может, нужно было ввести ограничение торговой надбавки на конкретные группы товаров?

- На рынке должно быть все, даже товары того импортера, рентабельность которого выше 4000%. Если его продукцию покупают, если он платит налоги, то почему нет? Во всем мире есть продукты разного уровня, в том числе и премиального класса.

А еще любая уважающая себя компания строит планы. Но сегодня одним документом эти планы перечеркнуты. Но ведь это не только наши планы, это в т.ч. планы конкретного белорусского хлебозавода, который тоже планирует свою деятельность, закупая у нас сырье.

Сегодня никто не может просчитать последствия, но главное, просчитали ли их те, кто разрабатывал документ.

- А отсутствие того или иного продукта, сырьевого компонента подвигнет собственного производителя на выпуск аналогичного товара?

- Тогда все это уходит в плоскость некоего эксперимента, который касается не только отдельно взятого продукта, в нашем случае - качественной глазури или растительных сливок. Речь идет о более глобальных вещах, например о позициях хлебобулочных и кондитерских изделий: торты, хлеб, пирожные, десерты. А если не получится эксперимент? Но ведь это люди, рабочие места, интересы потребителя.

- Какой будет хлебобулочная и кондитерская продукция без вашего сырья?

- Никто не заявляет, что хлеб, торты исчезнут. Но, например, мы учим нашего производителя выпекать французские багеты с хрустящей корочкой. Почему белорусы не могут покупать этот багет, как покупает его весь мир? Мы привозим настоящий бельгийский шоколадный кекс с 15% настоящего шоколада. И мы очень рады, что «Минскхлебпром» завоевывает какие-то позиции на рынке, в т.ч. благодаря нашему сырью.